深耕鹏城二十载 民生银行转型再谋突破
传承民营基因，立足特区沃土，身处互联网+风口，这几个因素叠加，给予民生银行深圳分行强大创新力，助推民生银行成为普惠金融的积极践行者。在吴新军看来，民生银行在深圳的另一大发展特点就是加速推进了普惠金融的布局。
据他介绍，近年来，民生银行深圳分行发力线上金融，打造轻运营、轻服务、轻渠道、轻人工、轻网点的轻型银行，目前已形成包含手机银行、网上银行、直销银行、网络支付及微信银行在内的全渠道、多层次综合金融服务体系，缴费购物、便捷理财、安全支付，功能俱全。
同时，该行坚持服务优惠和减费让利原则，围绕大众的“吃住行购娱”及客户关注的热点应用、热门服务，通过特色银行卡、专属会员优惠、折扣服务特权等方式，让普通市民享受到便捷和实惠。以特色借记卡为例，近3年来，民生银行深圳分行就推出民生乐活卡、粤通卡、沃尔玛联名卡等近10种，服务客户数量每年新增达45万人。
探索转型，资产规模超2700亿元
近年来，银行业告别“黄金十年”高增长期，传统商业银行业务模式受到众多挑战，转型、寻找新的增长点成为各大银行的主旋律。民生银行自然也不例外。
民生银行全力推进的“凤凰计划”，就是一项体系性变革转型工程，目的在于通过增长方式转型和治理模式的变革，打造以客户为中心、具有核心竞争力、可持续发展的标杆性银行。
“在总行‘凤凰计划’的战略指引下，深圳分行确定了自己的发展思路，即立足区域特色，聚焦‘三大定位’，深化‘三大突破’，加快经营转型，完善商业模式，强化风险管理，建设轻型银行、效益银行、特色银行?！碧讣懊裆械姆⒄拐铰裕庑戮缡潜硎?。
“三大定位”即是围绕上市公司、大优企业、大优项目做好公司业务，聚焦资本市场做好投行业务，同时巩固提升在“两小”（小微+小区）业务方面的优势。
“对于深圳分行来讲，落实‘凤凰计划’最实质的就是通过转型，优化业务结构，实现发展模式和盈利模式的再造?！蔽庑戮樯?，深圳分行正在推动的“三大突破”本质就是转型。
2015年起，该行提出公司业务从重资本、重资产业务向轻资本、轻资产转型的发展方向，并针对深圳地区创新力强、“独角兽”公司辈出的独特企业格局提出大做投行业务的转型要求，探索业务新路。近3年来，深圳分行对公管理资产规模近1300亿元，较3年前增幅达到350%；仅今年前9个月，该行就落地放款大投行项目148笔，合计金额达到388亿元。
“这几年来，我们初步建立了科学的发展模式，规模、效益、质量都实现了协调、可持续发展。到2017年9月末，深圳分行的资产规模达到2794亿元，存款规模突破1880亿元，贷款规模达到1401亿元。”
